Кызылординские вести

Вспомним начало 90-х годов. Эйфория от неожиданного права говорить свободно. Казалось это и есть настоящая демократия. Как грибы после дождя, на еще непонятном экономическом пространстве появились бесконечные кооперативы, коммерческие киоски и импровизированные рынки. Народ наконец-то получил возможность реализовать вожделенную мечту торговать и сломя голову ринулся в коммерцию. В этом же потоке оказалась и семья Раимовых.

Но если у кого-то были капиталы для покупки квартир на первом этаже и открытия в них салонов и магазинов, у Раимовых ничего не было. Почти все из большого семейства Кани Раимова потеряли работу. Родители к тому времени были пенсионерами и не могли помочь своим детям. Перед семьей встал болезненный вопрос – как жить? Такой вопрос возникал перед сотнями кызылординских семей, и каждый определился по-своему. Раимовы решили начать с коммерции. В оптовых магазинах покупали напитки, сигареты и другую лоточную продукцию и с небольшой наценкой продавали возле магазинов. Лоточный период был самым жестким для семьи, так как приходилось экономить даже на питании. Знакомые, которые быстро сколотили первоначальный капитал, советовали Ерлану Раимову бросить мелочевку и заняться самопальной водкой, самой ходовой продукцией того времени. На ней можно было за два месяца заработать больше, чем за год семейного коммерческого подряда. Соблазн был велик, но Ерлан изначально решил никогда не связываться с криминалом, ведь кромевсего прочего на его плечах, как на лидере семьи, лежала ответственность за семейный бизнес. Ерлан Каниевич Раимов начал с нуля, прошел все этапы развития малого бизнеса. Несколько лет приходилось возитьтовар из Китая, Киргизии и Турции, а родственники продавали его на рынках города. Неизвестно по какому бы пути пошел семейный бизнес Раимовых, если бы не случайность. В здании ЗАГСа несколько лет пустовало помещение для свадебных церемоний. За это время кто-то сумел снять двери, часть системы отопления и многое другое. Хозяева помещения искали арендатора, который смог бы привести в порядок зал и сохранить отставшееся имущество. Желающих не было, так как нужно было вкладывать немалые средства в ремонт. Ерлан рискнул, взял помещение в аренду, провел реконструкцию и открыл пивной бар. С этого бара и началась история одного из лучших ресторанов областного центра «Кыз-Жибек», которому в этом году исполнилось 14 лет. В области мало кафе и ресторанов, ровесников «Кыз-Жибек», которые сумели выдержать испытания нашим временем.По мнению Ерлана Каниевича, ресторанный бизнес самый сложный, так как зависит не от поддержек, подрядов, тендеров и кредитов. Здесь все предельно честно и прозрачно, и процветание бизнеса напрямую связано с его качеством. Не заманишь в ресторан клиентов, если там невкусно готовят, и где клиентов обсчитывают официанты. А ведь и таких заведений у нас немало. В «Кыз-Жибек»все на высшем уровне. Неслучайно коллектив ресторана был удостоен обслуживать трех Премьер-Министров РК, послов и других высокопоставленных деятелей. И сегодня он обслуживает официальных гостей. Но лидер семьи Раимовых Ерлан Каниевич не только талантливый бизнесмен, но и общественный деятель. В 1998 году, когда бесконечные проверкибыли серьезным тормозом на пути развития малого бизнеса, Е. Раимов создал независимую Ассоциацию предпринимателей. Было заключено соглашение с прокуратурой и другими государственными органами о сотрудничестве, что обеспечило спокойную работу компаний: вошедших в Ассоциацию. Сегодня в Ассоциации 18 субъектов малого и среднего бизнеса и крепкие связи с другими независимыми Ассоциации республики. А сам Ерлан Каниевич является региональным директором форума предпринимателей Казахстана.

Ерлан Каниевич высокообразованный, за плечами два вуза, и неординарный человек. У него есть то, что когда-то требовал М. Горбачев – новое мышление. Когда его другие коллеги по бизнесу методом тыка осваивали производства, он поехал в Америку, где целый месяц изучал ресторанный бизнес, а недавно вернулся из Германии, где две недели осваивал системы управления малым бизнесом. Учеба нужна, чтобы идти в ногу со временем и быть конкурентоспособным. Ведь у семьи Раимовых сегодня имеется деревообрабатываю­щее предприятие и пластиковый цех.

Однако сам Е. Раимов очень скромно относится к своим достижениям, считая первоосновой мудрую политику Президента страны Нурсултана Назарбаева. Для Раимова лидер нации — главный человек на свете, кому обязана семья своим благополучием иместом в жизни. Как сказал Ерлан Каниевич, предпринимательские способности он унаследовал от отца, работавшего в 50-60 годы прошлого столетия директором горбыткомбината. В 50-х годах в Кызылорде не было ни одного цеха по пошиву одежды, обуви и других. Тогда К. Раимов, заручившись поддержкой городской власти, поехал в Грузию, где ремесленничество было в расцвете. Оттуда он привез 10 мастеров, которые открыли здесь цеха. Через год мастера уехали, а их ученики из местных остались работать. Но одних способностей и энергии еще недостаточно для развития бизнеса. Нужна поддержка и защита. Все это было получено от Президента страны. Были созданы все условия для проявления и развития предпринимательства, и страна получила замечательные результаты.

В Европе высокопрофессиональных специалистов независимо от вида деятельности называли мастерами или маэстро. Это были ремесленники, музыканты, художники или повары, бизнесмены или ученые. И в нашей области сотни людей имеют право носить звание маэстро. Это такие профессионалы, как Е. Раимов, энергичные и трудолюбивые. Их много, и мы когда-нибудь расскажем о каждом из них. Они во многом определяют уровень развития и конкурентоспособность общества и ведут его к вершинам развития. Наша страна и наш регион богаты талантами, и сегодня созданы условия для их становления. А это дает гарантии развития и расцвета республики.

Владимир ЛИПАТОВ