В этом году в нашей области будут сданы в эксплуатацию семь школ на 1200 учеников каждая. Все они рассчитаны на работу в одну смену с большим набором факультативов. Это значит, для этих школ потребуется 4.200 парт. Это — одна позиция, а по школьной мебели их более полусотни. Практически всё из этого перечня выпускается в Казахстане, в том числе на мебельных производствах в Кызылорде. Вот на них и стоит обратить внимание генподрядчикам. Это настойчивая рекомендация акима области Болатбека Куандыкова. Если в свой стране есть товар, соответствующий казахстанским гостам и санитарным нормам, то стоит озаботиться тем, чтобы обеспечить заказами родных производителей.
Может, кто-то учует в этом запах протекционизма, но для нас это, прежде всего, забота о занятости в нашей стране. В конце концов, всем понятно, что бум школьного строительства в Казахстане — это не только создание ученических мест, но и рабочих для строительных компаний. Например, для нашей области строительство школ, медицинских учреждений на сегодня — это благополучие тысяч семей строителей. О них государство побеспокоилось, они, в свою очередь, обеспечивают работой казахстанских производителей цемента, железобетона, металла, щебня, кирпича. Однако есть еще много позиций, которые местные подрядчики закрывают за счет импорта из Китая, Узбекистана, Белоруссии, России… Это касается напольной и настенной керамической плитки, труб, утеплительных и кровельных материалов (специалисты могли бы продлить список). Было бы понятно, если все это закупалось бы за тридевять земель, по причине, что у нас не производится, но это не так. К примеру, тот же пенополистироловый утеплитель производится в Кызылорде и что примечательно — из казахстанского сырья, выпускаемого в Атырау. А если еще глубже, то сделано это из нефти, которую,слава Богу, мы тоже у себя добываем.
Вот такие длинные производственные цепочки обеспечивают наибольшую стабильность в нашей экономике. К сожалению, многие подобные цепочки до сих пор разорваны. К примеру, фирмы а-ля «Вторчермет» отправляют лом за границу, и, соответственно, оттуда идет более дешевая арматура для строительства. Хотя в Центральном Казахстане есть металлургические заводы, которые используют лом. Вот на них и надо замыкать казахстанскую цепочку.
Все это — прописные истины, и их прекрасно знают наши подрядчики, но что же их заставляет отдавать порой предпочтение импорту даже при равнозначном соотношении цены и качества? Ответ тоже известен: зачастую на наши товары (цемент, металл и так далее) надевается «шапка». Именно она отпугивает покупателя, уводя его предпочтения за границу. Там наш подрядчик сам может получить «шапку» за крупный заказ, а с него ее никто точно не потребует. Есть много примеров, когда наши предприятия-экспортеры гоняются за покупателями за рубежом, а не гонят его поборами.На своих родных покупателей, потребителей, заказчиков международные принципы торговли пока распространяются труднее.
Коррупция во все времена — беда, а уж во время кризиса она вовсе похожа на мародерство. Вот потому на встречах с предпринимателями аким области, призывая увеличить казахстанскую составляющую во всех отраслях, предлагает помощь в решении проблем, тормозящих развитие внутреннего рынка страны. Для тех бизнесменов, кто наладил производство импортозаменяющих товаров, но испытывает серьезные трудности со сбытом, Болатбек Куандыков всегда найдет время, чтобы разобраться с тем, что тормозит процесс.
Игорь ТИТЕНОК.
« Апрель 2025 » | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |