Кызылординские вести

Айдана МУСАЕВА
В областном Центре коммуникаций заместитель руководителя Департамента Агентства РК по делам госслужбы и противодействию коррупции по Кызылординской области Марат Оразали, руководитель управления госслужбы и профилактики коррупции Берикбол Байхожаев и руководитель отдела прохождения госслужбы Галымжан Илькибаев провели брифинг для представителей СМИ о формировании профессионального государственного аппарата.
На брифинге рассматривались и разъяснялись шаги национального плана, в котором первостепенное значение придается формированию профессионального государственного аппарата, обеспечивающего качественное предоставление государственных услуг.
Как отмечалось, создаваемая система госаппарата будет предъявлять новые требования к развитию государственной службы и соискателям этой работы.
Впервые поступающие на государственную службу работники начнут свою профессиональную деятельность только с низовых должностей. Для этого они должны пройти несколько этапов отбора: тестирование на знание законодательства и наличие компетенции, комиссионное интервью и собеседование в государственном органе по профильным знаниям.
Еще одно обязательное требование – установление испытательного срока по формуле 3+3. Для них будет составлен индивидуальный план на три месяца. В случае его невыполнения, руководство вправе продлить испытание еще на три месяца. Отрицательные результаты по итогам второго трехмесячного периода ведут неизбежно к увольнению госслужащего.
Дальнейшее карьерное продвижение будет осуществляться на основе внутреннего конкурса по упрощенному порядку и в короткие сроки. Для отдельных действующих госслужащих в рамках профессионального развития станет применяться ротация как по горизонтали, так и по
вертикали.
Еще один шаг в развитии госаппарата –
переход на факторно-балльную шкалу оплаты труда. По мнению представителей Департамента Агентства РК, такой подход позволит стимулировать госслужащих к продуктивной работе. Этот метод внедрен в большинстве передовых стран и международных организациях. Он предусматривает распределение всех должностей по уровням единой шкалы на основе восьми факторов: управление сотрудниками, ответственность, самостоятельность в работе, опыт работы, уровень специальных знаний, уровень контактов, сложность работы, последствия принимаемых решений.
Кроме того, еще одной мерой мотивации служащих станет выплата бонусов за результативность работы. Качество работы служащих корпуса «Б» будет оцениваться на основе их годовых индивидуальных планов. По итогам ежегодной оценки работников распределят по четырем группам: с превосходными результатами, высокими, удовлетворительными и неудовлетворительными. Бонусы предусмотрены только для первых двух групп. Для сотрудников с результатами «удовлетворительно» и «неудовлетворительно» будут составляться индивидуальные планы развития компетенции, для последней группы возможно понижение в должности либо увольнение.
Также предусматривается законодательное закрепление обязательного повышения квалификации госслужащих не реже одного раза в три года. Для построения системы единых стандартов обучения госслужащих действующие в регионах центры обучения преобразуются в филиалы Академии государственного управления при Президенте.
Также главным компонентом в развитии госслужбы послужит новый Этический кодекс, в котором будут определены стандарты поведения госслужащих на работе и в быту. Кроме того, в госорганах предлагается внедрить уполномоченных по этике, которые будут контролировать соблюдение этических норм.
Для обеспечения в рамках новой модели отбора квалифицированных кадров, их удержания и повышения в 2016 году будет проведена комплексная аттестация государственных служащих.