• : :
  • +7 (7242) 40 - 11 - 10
  • kizvesti@mail.ru
°C
Ветер: м/с
Влажность: %
Давление: мм

ШКОЛА НА ВЫРОСТ

Пять лет назад в течение года успевал по нескольку раз побывать на строительных площадках, где возводились школы. С тех пор география этого вида строительства расширилась, а самих объектов стало много больше, и везде успеть теперь весьма затруднительно. Но если признаться, то такие затруднения только радуют. Накануне нового учебного года решил посмотреть сдаточный школьный объект в маленьком ауле Далдабай Жалагашского района. Это совсем крошечный населенный пункт. Здесь всего шестьдесят домов. Можно без преувеличения сказать, что здание школы вместе со спортивными площадками, надворными постройками (котельная, электроподстанция, туалет) занимает четверть этого аулчика. Это отчетливо видно с антенны радиорелейной связи. Недостаток высоты и деревья, закрывающие перспективы, не дали сделать нужный снимок, но соотношение размеров школьного и аульного в целом выявили. Зачем такая большая школа такому маленькому населенному пункту – этот вопрос, который, наверняка, возникнет у каждого, кто приезжает сюда. Возникает он потому, что мы привыкли, что школы у нас всегда строились, когда в старом здании учились уже в четыре смены или сидели по трое за партой. Школы на вырост — это абсолютно новое, и потому непривычное для нас явление. Школа в ауле Далдабай рассчитана на сто учащихся, но по своим размерам она практически такая же, как проекты на триста учеников, выполненные по старым СНиПам. Например, если сравнивать эту школу с той, что этот же генподрядчик ТОО «Промстройсервис -Е» построил в 2004 году в поселке Тортогай, то отличие лишь в том, что один из корпусов здесь одноэтажный, а там был двухэтажным. При этом, как сказал выше, проектная вместимость этих школ отличается в разы. В пользу школьников аула Далдабай. Их здесь наверняка на заполнение всех классов не наберется в этом учебном году, а в будущем, может, все и будет как раз в пору. У специалистов, мнение которых разделяет и автор, есть аргументы против того, чтобы школа была больше того населенного пункта, где она строится, но с другой стороны, прохаживаясь по светлым классным рекреациям еще несданной школы, нельзя не порадоваться за юных жителей аула, которым здесь учиться, – у них условия будут получше, чем у многих их сверстников в Кызылорде и даже в наших столицах. Школа строится без всяких скидок на свое географическое положение. Например, наружная отделка здесь такая же, как на супершколе в Байконуре, которую в прошлом году закончил «Промстройсервис -Е» - стены облицованы керамогранитом, за которым спрятан утеплитель из минваты. Такая облицовка здания, и это уже доказал опыт эксплуатации, не только красива, не требует ежегодного подновления, но и экономит деньги на отопление. Теплые стены для энергосбережения дополняются оконными стеклопакетами. Только два этих элемента, которые теперь у нас на школах применяются обязательно, позволяют снизить теплозатраты на 15-20 процентов. С внутренней отделкой классов проектировщики, видимо, вспомнив, что школа строится в ауле, сделали шаг в прошлое – запланировали обычную штукатурку и побелку. - Мы уже эту технологию не применяем, - говорит директор ТОО «Промстройсервис -Е» Манарбек Еспенбетов. – Даже в зданиях дворовых туалетов, котельных левкасим и красим водоэмульсионкой. Дороже, но практичнее, всегда можно сделать влажную уборку не только пола, но и стен, потолка. А тут классы под известь – запроектировали. Для подрядчика всегда хлопотно что-то изменять в проекте по ходу строительства, особенно, если это ведет к удорожанию. Однако, по опыту предыдущих объектов мы знаем, что процесс намного упрощается, если подрядчик заменяет материал на более дорогой за свой счет. Поэтому здесь так и сделали. Надо сказать, что на такой шаг подрядчика подвигло все, что угодно, за исключением избыточного финансирования этого объекта. С этим как раз все наоборот. По самым бесприбыльным (для подрядчика) прикидкам на завершение этого объекта не хватит двадцати пяти миллионов тенге. Это, конечно, не значит, что строители именно на эту сумму планируют оставить здесь недоделки. Подрядчик введет школу в строй, и постарается без замечаний, а 25 миллионов — это будет размер дырки в его бюджете. Как образовался финансовый дефицит на этом объекте? Может, подрядчик вылез за пределы сметы и теперь «плачет», что денег не хватает? Нет, за ее пределы он не выходил, а вот сами пределы сильно уменьшились. Вначале сметная стоимость этого объекта по строительной части была 353 миллиона 125 тысяч тенге. Заказчиком выступало областное управление строительства. По первому тендеру, который выиграло ТОО «Промстройсервис -Е», была объявлена сумма 9 миллионов 931 тысяча тенге. Подрядчик сделал в заявке скидку на пять процентов и получил 9 миллионов 443 тысячи тенге. В том же году этот же заказчик «перегнал» подрядчику 49, 657 миллиона тенге. Потом объект перешел в ведение отдела строительства Жалагашского района. В 2010 году новый заказчик перевел на счет строителей 221,428 миллиона тенге и затем по допдоговору еще 24,821 миллиона тенге. Итого в сумме всех проплат подрядчик получил на строительство этого объекта 305 миллионов тенге. Справедливости ради надо отметить, что после первого транша подрядчику было объявлено, что объект будет финансироваться со скидкой размером в 34 миллиона 347 тысяч тенге. Примем эту скидку как суровую неизбежность посткризисного времени и необходимость всеми способами экономить бюджетные деньги. Но как смириться с тем, что «потерялось» еще 13 миллионов тенге? Как сказал выше, подрядчик заканчивает этот объект с убытками в 25 миллионов тенге. Если б нашлись потерявшиеся миллионы, то строители этой школы с большой радостью рапортовали бы о завершении работы на этом объекте. Коль мы уже заговорили о финансировании строительства бюджетных объектов, опять остановимся на больной теме всех подрядчиков, работающих на госзаказ – это неосмеченные объемы. За последние пять лет не было ни одного объекта, про который писали, где подрядчик не мог бы привести факты пропущенных в смете работ. В проекте есть стена, а в смете она не значится, в первом документе пол в вестибюле покрыт мраморной плиткой, а во втором деньги просчитаны только на цементную стяжку. Таких примеров могу привести на десять машинописных страниц. Что самое печальное эти проколы проектировщиков спокойно проходят госэкспертизу и стали уже неистребимым атрибутом ПСД бюджетных объектов. Именно бюджетных – в ПСД заказанных частными компаниями такое встречается крайне редко. Разумеется, ПСД на школу в ауле Далдабай не стало исключением в порочной практике проектировщиков. Вот только два примера: в смете не оказалось пожарной сигнализации и склада для котельной, а по «мелочам» список опять будет многостраничный. Свой вклад в удорожание строительства внесли и некоторые жители аула. Они эту школу восприняли как буквальный подарок страны именно им и стали тащить со стройплощадки все подряд. Однако рабочие живут в самой школе, так что воришек ловили за руку. В результате троих уже приговорили к условным срокам наказания, а один еще дожидается суда. Что интересно, во всех случаях сумма похищенного была меньше того, что можно было бы заработать на этой стройке, куда подрядчик всех местных настойчиво приглашал. Но и те десять жителей аула, что пришли работать на стройку, трудолюбием и дисциплинированностью себя не запятнали. Приведенные факты как бы железный аргумент для тех, кто утверждает, что нам без узбекских гастарбайтеров строить трудно, но практика этого же подрядчика напрочь разбивает это «железо». В 2004 году в поселке Тортогай ТОО «Промстройсервис-Е» строило школу. Тогда его директор Манарбек Еспенбетов решил попробовать обойтись без узбекских строителей и пригласить местных. На стройку пришло более ста человек из этого поселка. Практически все были приняты разнорабочими — не было у них строительных специальностей. Сегодня в этой строительной компании на постояной основе вахтовым методом работают 50-80 тортогайцев. Все владеют несколькими строительными специальностями. Сегодня на объекте в Далдабае две ком­плексные бригады из Тортогая. Беседую с бригадиром Асылбеком Абасиловым. - Как получилось, что вы стали вахтовиками ТОО «Промстройсервис-Е»? - Да вроде само собой. Пришли на стройку возле дома – работы другой не было. Нам дали возможность заработать и главное научиться строительным специальностям. Уже тогда Манарбек Еспенбетов сказал нам, что те, кто освоит кладку, штукатурные работы, поедут строить школу в Шиели. Мы освоили кладку, штукатурные, кафельные, кровельные, сантехнические работы и продолжаем учиться. Вахтовый метод нам, сельским жителям, очень подходит – можно серьезно заниматься и своим личным хозяйством в родном ауле. На объекте, когда начинаем, живем на съемных квартирах, питание, спец­одежда, постельные принадлежности — это все за счет работодателя. Когда объект входит под крышу, обустраиваем жилые комнаты прямо на стройке. Но это не табор гастарбайтеров – есть спальня, столовая, кровати, постельное белье. После Шиели мы уже как настоящие промстроевцы возводили школу, детский сад в Байконуре, вот теперь здесь, а скоро будем строить детский сад в Кызылорде. У нас только одна забота, чтобы наша организация побеждала на тендерах, а все остальное, как показал наш опыт, решаемо. - Ну а как зарплата? - Тут самое главное, что по ней нет задолженности. До десятого каждого месяца мы получаем зарплату, а до этого аванс. В среднем по бригаде выходит чуть больше семидесяти тысяч тенге в месяц. Это на карман, без пенсионных и налоговых отчислений. Особо старательные и умелые получают в месяц и по сто, и более тысяч тенге. - Наш опыт привлечения в строительную отрасль местных работников оказался удачным даже более, чем мы ожидали, - говорит Манарбек Еспенбетов. – Думаем как-то расширить и углубить сотрудничество с Тортогаем. В перспективе планируем здесь создать современный подхоз. Хотелось бы завести племенных производителей-быков, коней, баранов. Возможны разные варианты. Одно точно, и это подтверждено нашим совместным опытом, любой проект здесь окажется выгодным и для местных жителей, и для нашей компании. Однако вернемся из Тортогая на объект в Далдабае. До его сдачи остались уже считанные дни, и сейчас возникает естественный вопрос – как будет открываться школа? Вариант первый, который широко практиковался в прошлом году: режем ленточку, играем музыку, а потом еще до нового года достраиваем школу и устраняем недоделки. Вариант второй – делаем, как положено. - Первый вариант — не для нас. Мы его не практикуем, – сделал свой выбор директор ТОО. - Даже не в том дело, что боимся нареканий от заказчика, просто перед детьми неудобно – сдавать, а потом достраивать. Курс акимата здесь теперь такой, что показушных ленторезов не будет. Объекты будут вступать в строй только в случае стопроцентной готовности. Мы двумя руками голосуем за акимовское решение. Оно позволит не только решить проблему послепусковых недоделок, но явно покажет, кто есть кто на строительном рынке. Было бы неплохо, чтобы тех, кто не справляется с подрядом в срок и с хорошим качеством, вносили в список нежелательных победителей будущих тендеров.
 Игорь ТИТЕНОК
11 августа 2010 11 август 2010 г. 0 0