Кызылординские вести

Вчера Кызылорду посетил Председатель Правления АО «Народный банк Казахстана» Григорий Марченко. Встреча с коллегами в областном филиале Банка посвящалась 85-летию этого старейшего банка республики, преемника Сбербанка СССР.

В рамках празднования юбилея руководство Банка поздравило ветеранов и пенсионеров Банка. Была организована встреча топ-менеджмента Банка с предпринимателями региона, на которой обсуждались текущие вопросы деятельности Народного банка в части поддержки малого и среднего бизнеса.

Пресс-конференции с участием Григория Марченко – всегдакрайне интересное событие для журналистов. Встреча в областном пресс-клубе не стала исключением. Прозвучали на ней и две фразы «гуру-банкира», которые он не устает повторять с тех пор, как со страниц газет, журналов и телеэкранов, мониторов Интернета нас начали пугать грядущим (наступившим) кризисом. «Самое страшное – это страх» и «Кризис в умах, а не на улицах». Авторитетный в мировых финансовых кругах специалист на цифрах и фактах наглядно объясняет, что происходит в финансовом секторе страны и связанных с ним отраслях экономики.

- Давайте вспомним, что в 1999 году на вкладах населения в банках было сбережений чуть больше, чем на 300 миллионов долларов, сейчас это 13 миллиардов. Все это время экономика страны росла на 10 процентов в год. Нынче будет меньше, но даже пять процентов роста – это то, о чем мы только мечтали десять лет назад. Чтобы назвать это кризисом, нужно быть большим пессимистом и паникером.

С августа прошлого года в казахстанской банковской системе уже ничего из ряда вон выходящего не происходит. Труднодоступными стали заимствования на внешнем рынке, но опять-таки не для всех. Народный банк сохранил доступ к этим средствам. В апреле этого года Банком привлечено 500 миллионов долларов и совсем недавно еще 300.

Григорий Марченко, отвечая на вопросы журналистов, несколько раз назвал Народный банк лучшим в стране и при этом заметил, что этот эпитет он стал употреблять не в тот день, как стал председателем правления, а спустя полтора года, когда реальные показатели засвидетельствовали этот факт.

Согласно стратегии развития «Halyk Group» на 2008-2010 годы, основная задача Народного банка и его финансовой группы (14 дочерних компаний) - это дальнейшее развитие ориентированной на интересы клиентов региональной финансовой группы, которая предоставляет в Казахстане и соседних странах услуги на всех сегментах финансового рынка (банковском, страховом, пенсионном, ценных бумаг, лизинговом и др.), высоко ценит свою репутацию, работает по европейским стандартам, эффективно использует свой капитал и человеческие ресурсы. Благодаря правильной стратегии развития) Народный банк продолжает успешно работать, несмотря на финансовые корректировки и демонстрирует отличные показатели. НПФ Народного банка является самым крупным фондом в пенсионной системе страны по объему пенсионных активов. Лизинговая компания Народного банка АО «Халык-Лизинг» является одной из первых лизинговых компаний, созданных в Республике Казахстан (сентябрь 2000 года).

На 1 сентября 2008 года неконсолидированные активы Банка составили 1,8 триллиона тенге, обязательства - 1,6 триллиона тенге, требования к клиентам - 1,1 триллиона тенге, собственный капитал -174,9 миллиарда тенге. Народный банк является лидером по клиентской базе, платежным карточкам, депозитам населения, ипотечному кредитованию, филиальной сети, банкоматной сети и РОS-терминалам.

Народный банк - лучший розничный банк страны. Он предоставляет свои услуги через самую широкую в стране сеть филиалов и отделений, банкоматов и РОS-терминалов, а также посредством развивающихся быстрыми темпами систем «Интернет-банкинг» и «Мобильный банкинг».

В 2008 году по версии международного издания «Тhe Asian Banker» Народный банк был признан «Лучшим розничным банком в Центральной Азии 2007 г.» и «Лучшим розничным банком в Казахстане 2007 г.». В этом году авторитетный журнал Еuгоmоnеу назвал Народный банк «Лучшим банком в Казахстане», «Лучшим банком в области менеджмента среди развивающихся стран Европы» и «Ведущим банком среди развивающихся стран Европы в области корпоративногоуправления».

Сегодня, в преддверии празднования85-летнего юбилея Народного банка, команда топ-менеджеров банка проводит встречи со своими клиентами в городах Казахстана.

- Кызылорда на этом маршруте – шестнадцатый пункт. Это середина маршрута. Вчера мы открыли еще одно отделение Байконур­ского филиала Народного банка. А всего за время нашего турне открыто пятнадцать отделений по Казахстану. Разумеется, чтокоманда топ-менеджеров Банка работает в этой поездке не только ножницами по голубым ленточкам – заключено немало конкретных контрактов, обсуждаются перспективные проекты. Кызылординская область в этом ряду не исключение. Ваш регион для Банка является весьма перспективным.

На 1 сентября 2008 года кредитный портфель Кызылординского областного филиала достиг 18,7 миллиарда тенге (для физиче­скихи юридических лиц), депозитный портфель — 2,5 миллиарда, функционируют шестьрайонных управлений и четыре городских отделения (в том числе одно городское отделение и два районных управления оснащены системой электронной очереди), действуют шестьдесят банкоматов, пятьдесят РОS-терминалов и двенадцатьмультимедийных киосков.

В честь празднования юбилейной даты был проведен республиканский конкурс детского рисунка на тему «Моя Родина — Казахстан». Конкурс проводился в целях содействия эстетическому воспитанию подрастающего поколения и поддержки одаренных детей.

В связи с празднованием 85-летия Народного банка была оказана помощь воспитанникам школы-интерната.

На шутливый вопрос журналиста: «Почему Кызылорда оказалась только шестнадцатой по юбилейному маршруту?», Григорий Марченко заметил, что зато Кызылорда в числе первой тройки городов страны, где Банк внедряет совместные с «Казахтелекомом» пилотные проекты по супертехнологиям.

Несколько лет назад высказанные Григорием Марченко прогнозы по казахстанскому финансовому сектору в жизни оказались исполненными один к одному. Вот поэтому за советами к нему теперь обращаются постоянно.

- Пришло ли время реальных цен на недвижимость?

- На мой взгляд, такое время наступило. Хотя надо внимательно смотреть по городам и районам крупных городов и, главное, не делать выводов на основе газетных объявлений и слухов на базаре. Как всегда, продавцы недвижимости жалуются на низкие цены, а покупатели на непомерно высокие. Вот между этими жалобами сейчас и вырисовывается реальная цена. Рано или поздно общие темпы экономики страны возрастут, и цены на недвижимость опять пойдут вверх.

Отвечая на различные вопросы, Григорий Марченко на примере Народного банка показал, что успешная работа возможна во все времена.