Кызылординские вести

В области нет человека, который бы не знал об антикризисной программе «Дорожная карта». Так или иначе она затронула интересы каждой семьи, укрепила уверенность в благополучное будущее. Реализация «Дорожной карты» завершена, и результаты свидетельствуют о высокой эффективности государственной программы. Но надо отметить настойчивость и инициативность местной власти, что и обусловило успешное выполнение программы. Экономический кризис чреват резким повышением уровня безработицы, а значит, и социальным напряжением. Остановка предприятий и высвобождение работников неизбежно привело бы к негативному изменению морально-психологического климата общества. Понимая возможные сложности, аким области Болатбек Куандыков принял достаточно действенные меры, чтобы избежать массовых сокращений. Были заключены соглашения с рядом работодателей, и как результат, удалось избежать массовых сокращений. И в этот кризисный год количество потерявших работу людей не на много превышало статистику обычных докризисных лет. Более того, можно считать достижением ту работу, которая, повторюсь снова, в тяжелый кризисный год помогла снизить безработицу с 7,2 до 6,3 процента. И это на фоне крушения экономик и банков и безмерного роста безработицы в странах, к которым мы относимся как к мировым лидерам. Неоценим вклад в это достижение инициированной Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым антикризисной программы «Дорожная карта». Эта программа как зеркало отражает лицо власти и принципы внутренней политики. Они в служении своему народу и заботе о внутренней жизни и состоянии казахстанского общества, улучшении благосостояния казахстанцев и качества их жизни. Программа «Дорожная карта» беспрецедентна. В тяжелое для страны время выделены многие миллиарды тенге для выполнения социальных задач и решения проблем населения. Ни одно государство мира не смогло решиться на такой шаг. На реализацию «Дорожной карты» в нашей области из республиканского и местного бюджетов было выделено восемь миллиардов триста миллионов тенге. Эта огромная сумма предназначалась для финансирования различных инвестиционных проектов, ремонт объектов медицины, образования и культуры, ремонт и строительство дорог, водопроводных сетей и многое другое, от чего зависит наша будничная жизнь. Кроме того, «Дорожная карта» была нацелена на создание тысяч новых рабочих мест, подготовку и переподготовку кадров, организацию молодежной практики. При всей важности и актуальности всех включенных в «Дорожную карту» проектов молодежная практика выделяется особой актуальностью. Ведь сегодня, когда имеются сотни свободных вакансий на предприятиях и частных фирмах, молодым специалистам сложно найти работу, так как везде требуются специалисты со стажем. Молодежи был дан шанс набраться трудового опыта, проявить себя на производствах и закрепиться на рабочем месте. Многие этим шансом воспользовались. Из тех, кто проходил молодежную практику, 178 молодых специалистов получили постоянную работу. Молодежная практика оказалась для них судьбоносной. Не будь ее большинство в сегодняшних реалиях сидели бы без работы. Опыт молодежной практики свидетельствует, что этот механизм является на сегодня самым эффективным для устройства молодых специалистов, не имеющих опыт работы. Следовало бы использовать этот метод и в посткризисное время. Бюджет развития нашей области в этом году составил 32 миллиарда 696 миллионов тенге. Велось строительство 36 школ, 10 детских садов и одного лагеря для летнего отдыха детей. В здравоохранении строилось 47 объектов, в том числе родильный дом с женской консультацией в г. Байконуре. В социальной сфере велось строительство 3 объектов. Это психоневрологический Дом-интернат для взрослых, такой же для детей и реабилитационный центр для инвалидов. В этом году построена и введена в эксплуатацию водно-спасательная станция, завершены работы по созданию парка первого Президента РК. Построена и областная библиотека на 400 тысяч единиц для хранения книг. Строятся или уже построены десятки объектов, имеющих важное значение для жизни общества. Приоритетными «Дорожной карты» этого года были определены три направления. Так, на реализацию инвестиционных проектов было выделено 7 миллиардов 461 миллион тенге, а почти 329 миллионов направлено на расширение программ социальных рабочих мест и молодежной практики. Приоритетной была определена подготовка и переподготовка кадров. Неслучайно этот проект получил почти полмиллиарда тенге. Всего реализовывалось 228 проектов, и было создано 10843 новых рабочих места. Но фактически на эти места удалось набрать 10117 человек, остальные оказались невостребованными. Это при том, что у нас даже после реализации «Дорожной карты» официальная безработица составляет 6,3 процента. Но, удивительно, при такой статистике не так уж много по-настоящему бедствующих семей, особенно в сельской местности. Наша безработица специфична. В статистику попадают те, кто не имеет официальных доходов, то есть те, кто официально не числится работником. Те же, кто содержит на личном подворье две сотни голов овец и коз, полсотни коров и другую живность, как и те, кто возделывает на гектарных участках высоколиквидные сельхозкультуры, официально безработные. А им и не надо где-то работать, так как своих дел невпроворот. Смею утверждать, что в сельской местности реальный уровень безработицы не превышает 2-3 процентов, а то и меньше. Как пример можно взять аул им. М. Шаменова, где еще пять лет назад было только две малоимущие семьи, которым земляки оказывали поддержку. Остальные жили и живут вполне зажиточно. У всех дальние огороды площадью от 20 соток и более, и все содержат скот. Основной доход дает личное хозяйство. Это к тому, что в области у каждого жителя есть возможности трудиться и содержать свою семью. А «Дорожная карта» дала возможность сельчанам иметь дополнительный заработок. Деньги ведь никогда не бывают лишними. Неполная заполненность новых рабочих мест объясняется реалиями социальной жизни кызылординского общества. Другими словами, неплохо живем. Мы уже не раз рассказывали, как реализуется «Дорожная карта» на территории области, что делается, сколько объектов сдано в эксплуатацию. Говорили и о том, сколько денег израсходовано на различные социальные программы, поэтому не буду повторяться. Важней сказать о влиянии «Дорожной карты» на социально-экономическую жизнь региона, настроение и быт кызылординцев. А влияние огромно. Только за один год количество людей, проживающих ниже черты бедности, снизилось почти на 9 процентов. На 495 предприятиях города прошли трудовую подготовку 1882 молодых человека. Прошли переподготовку и получили новые, востребованные на рынке труда, специальности более 4 тысяч человек. Теперь о них можно не беспокоиться: при желании они смогут найти постоянную работу. Хорошие новости и по организации жизни кызылординцев. Объем производимой электроэнергии доведен до 113 МВт, а объем тепловой энергии увеличен на четверть. Кроме того, произведен ремонт 308 км водопроводной сети и многое другое. Это позволит дать электроэнергию и тепло в каждую квартиру и перезимовать без проблем. Не менее важно и доверие, которое завоевала власть у населения. Люди спокойно трудятся, не тревожась о своем будущем, потому что знают, они под надежной защитой государства. Владимир ЛИПАТОВ.