Кызылординские вести

Игорь ТИТЕНОК
В «Плане нации – 100 конкретных шагов» говорится о том, что надо сделать, чтобы успешно провести пять институциональных реформ, предложенных Главой государства Нурсултаном Назарбаевым.  Практически половина шагов (49) из ста, которые стране предстоит сделать, касаются индустриализации и экономического роста. Для многих производств, медицины, образования, финансов, капитального строительства эти шаги будут нелегкие. Многое придется изучить, изменить в собственных подходах, потом внедрить, после чего немного поучиться на своих ошибках.     
Однако в стране есть компании, которым этот путь уже отчасти знаком. Многое из того, что есть в «Плане нации – 100 шагов», они уже попробовали, как говорится, на зуб. Компаний, которые по праву можно назвать  первопроходцами по многим параметрам, в Казахстане немного, и тем приятнее, что в их числе, можно сказать, на самом почетном месте – наше кызыл-
ординское предприятие ТОО «СП «КазГерМунай».  Со дня своего создания оно нацелено на то, чтобы быть лучшим, и эта цель не меняется даже спустя двадцать лет. На сайте компании так и прописано: «Признанное в качестве лидера, ТОО «СП «КазГерМунай» разделяет амбиции участников и стремится войти в число первых двух наиболее результативных и эффективных нефтегазодобывающих компаний СНГ (согласно рейтингу по методике  международного аналитического агентства IHS CERA). Амбиции, конечно, есть у многих, но у «КазГерМуная» они просчитаны, подкреплены конкретными планами и подтверждены  длительной и беспрерывной серией состоявшихся достижений.
Когда детально знакомишься с тем, что и как сделал коллектив этой компании, то понимаешь, что некоторые шаги в «Плане нации – 100 шагов» вошли в эту программу именно благодаря их успешной апробации на таких предприятиях, как ТОО «СП«КазГерМунай».
Чтобы не быть голословным, возьмем к примеру 49-й шаг «Плана нации – 100 шагов», где речь идет о внедрении системы еврокодов взамен устаревших строительных норм и правил (СНиП), применяемых с советского периода. Этот шаг позволит применять инновационные технологии и материалы, повысит конкурентоспособность казахстанских специалистов на рынке строительных услуг. Посыл абсолютно верный, и это доказывает многолетняя практика СП «КазГерМунай». С первого шага, с начала обустройства месторождения Акшабулак, здесь применяются инновационные технологии и материалы. И строительство велось во многом по германским стандартам. В этой связи было бы нелишним напомнить, что именно Германия была основным разработчиком и инициатором международного применения еврокодов. Так что как это работает, в компании знакомы не понаслышке. И эффект повышения конкурентоспособности казахстанских специалистов, работающих по европейским стандартам, здесь наблюдали воочию. Многие подрядчики ТОО «СП «КазГерМунай» стали конкурентоспособны на рынке строительных услуг именно благодаря участию в проектах компании. Причем этим подрядчикам приходится конкурировать не только на казахстанском рынке строительных услуг, но и с коллегами из других стран, а это значит, что они готовы к выходу на международный рынок.
То же самое можно сказать и о 48-м шаге «Плана нации – 100 шагов», где говорится о внедрении ресурсного метода определения сметной стоимости строительства. Это по идее позволит определить сметную стоимость строительства объектов в текущих ценах с реальной рыночной стоимостью материалов, оборудования, изделий и заработной платы. Это тоже проверено практикой компании, и потому ни у кого из ее сотрудников нет сомнений, что этот конкретный шаг в масштабах всей страны ускорит развитие Казахстана, а строительную отрасль просто подтолкнет к бурному росту.
В плане построения современного государства практически нет упоминания о нефтегазовой отрасли Казахстана, если не считать упрощенного метода заключения контрактов и внедрения международной системы стандартов отчетности по запасам полезных ископаемых, однако успешно сделать шаг «Плана нации – 100 шагов» можно, применяя опыт, наработанный в Казахстане такими продвинутыми компаниями, как ТОО «СП «КазГерМунай». Оно и понятно, ведь такие фирмы, можно сказать, с рождения работают в контакте с коллегами из разных стран и ценный опыт здесь накапливался, так сказать, в силу производственной необходимости. И он касается не только добычи, переработки нефти и газа. Это лучший мировой опыт во всем, что происходит в компании.
Возьмем такой простой пример, как питание сотрудников на промысле. С советских времен и по инерции дальше нефтяников на промыслах кормили всегда сытно, но непритязательно. То же самое ожидали увидеть и журналисты, в числе которых довелось быть и автору, когда приехали на Акшабулак более десяти лет назад. Каково же было наше удивление, когда в рабочей столовой «КазГерМуная» мы увидели практически ресторанный сервис, а качество и разнообразие блюд давали фору многим городским кафе. Компания, на наш взгляд, пошла на неоправданные траты, пригласив шеф-поваром в рабочую столовую специалиста из Франции (он в нашу степь на вахту из Парижа прилетал). Француз давно уехал. В столовой сплошь родные кызылординские лица, но стандарт питания по-прежнему так же высок и вкусен.
Можно сказать, что казгеровцы сильно постарались для себя, но, как оказалось, – не только для себя. Стандарты питания, принятые здесь, сразу оттенили то, что творилось в столовых подрядчиков, других нефтяных компаниях. И там тоже случились маленькие столовые революции: появились шведские столики с салатами, закусками, сдобой, усиленные кондиционерами и чистотой. Теперь на промыслах Туранского прогиба, где заняты десятки коллективов недропользователей и их подрядчиков, откровенно совковой организации питания уже не встретить, а все потому, что кто-то сразу за-явил о своих амбициях быть лучшим и пошел к этому по всем без исключения направлениям. Этому примеру последовали другие.
Тут важно отметить, что внедряя международный стандарт питания на промысле, компания сама щи варить не училась, а создала условия для становления местного подрядчика поварского профиля. И кулинарный партнер «КазГерМуная» тоже стал преуспевающей фирмой. А в результате – десятки стабильных рабочих мест с хорошей зарплатой. Вот потому десятки подрядчиков мечтают о партнерских отношениях с ТОО «СП «КазГерМунай». Они знают, что здесь всегда выбирают лучших и в выборе своем не ошибаются, а потому сотрудничество становится долговременным.
В 2012 году компания запустила еще один социальный проект, который может стать заразительным для многих успешных предприятий региона и страны. При финансовой поддержке товарищества был создан общественный фонд «Ардагер-мунайшы». Это организация ветеранов ТОО «СП «КазГерМунай». Пока в ней около пятидесяти человек. Благодаря помощи родного предприятия они все (даже те, кто уехал в другие города) обеспечены медицинской страховкой, премиями по случаю государственных праздников и юбилейных дат, санаторно-курортным лечением. А еще ветераны каждый год собираются вместе и отправляются на экскурсию. То в Алматы, то в Астану, то еще дальше. Такой общественный фонд не только подспорье для ветеранов, но и способ поддержать человеческие отношения с теми, с кем долгие годы работал бок о бок. Деньгами это не мерится, но стоит многого. Разия Калжанова, бывший начальник отдела социального развития ТОО «СП «КазГерМунай», а ныне пенсионер и председатель этого общественного фонда, говорит, что благодаря этой организации уход на пенсию для сотрудников компании стал не таким переживаемым, да и с родным коллективом они общаются очень часто.
И еще она добавила, что профсоюзные работники других серьезных нефтедобывающих компаний региона уже интересовались, как работает их фонд, так что велика вероятность, что еще одна инициатива этого славного коллектива пойдет в тираж.
Разумеется, что компания гордится своими социальными инновациями, но это прежде всего производственная компания, и у нее есть проекты на промысле, которые были реализованы в Казахстане впервые, после чего опыт казгеровцев стал достоянием других. Так было, например, когда компания запустила в эксплуатацию установку подготовки нефти на месторождении Нуралы. С вводом ее в строй Нуралы по техническим параметрам эксплуатации стало примером для всех промыслов страны, где есть попутный нефтяной газ.
Чтобы понять уникальность эксплуатации месторождения Нуралы, надо знать, как обычно происходит освоение новых месторождений в наших краях, да и по всей стране. Сначала идет разведка, потом начинается эксплуатация по временной схеме. То есть нефть от каждой скважины автомашинами доставляется к месту подготовки. Попутный газ в период так называемой опытной эксплуатации, как правило, сжигается в факелах или используется в специальных печах для подогрева нефти. Именно в это время нефтепромысел оказывает самое сильное давление на окружающую среду – горят факелы попутного газа, в степи возникает множество временных дорог, вода, сопутствующая нефти, не возвращается в свои горизонты. Вот далеко не полный перечень отрицательных факторов такой схемы ввода месторождений в эксплуатацию. На втором этапе начинается строительство внутрипромысловых нефтепроводов. Несколько скважин соединяются, вливаются в одну трубу, а та уже идет до установки переработки нефти. В этом случае большегрузные автотанкеры уже не снуют по внутрипромысловым дорогам, но попутный газ по-прежнему горит в печах на устьях скважин и в факелах. Как вариант – весь газ сжигается в главном факеле промысла на установке подготовки нефти. Теперь для утилизации газа необходимо строить установку подготовки газа, а к ней –
или газоэлектростанцию, или выход на газопровод, ведущий к крупному потребителю. Вот по такой схеме в различных вариациях и шло освоение месторождений нефти в нашем регионе. Компания «КазГерМунай» решила эту схему поломать. Точнее сказать, выкинуть из нее промежуточные этапы, оказывающие наиболее неблагоприятное влияние на природу. Промышленная эксплуатация этого месторождения началась при полной утилизации попутного газа и без лишнего развития внутрипромысловых дорог, без печей в устьях скважин. Привычно для Казахстана и ряда других государств при добыче парафиносодержащей нефти использовать попутный газ для ее подогрева. На первый взгляд, вполне рациональная схема, но на практике сжигается газ не тот, которым мы пользуемся в быту, а попутный, содержащий множество примесей, и как результат – выброс в атмосферу вредных веществ. На месторождении Нуралы нет таких печей на устьях скважин – здесь нефть подогревает или поддерживает до нужных температурных параметров специальный электрический термокабель. Он использован в изоляции внутрипромысловых нефтепроводов на месторождении Нуралы. Такого масштабного использования этого экологически абсолютно чистого способа подогрева нефти в трубопроводах раньше в Казахстане не было, и чтобы таким образом было «накрыто» целое месторождение – это впервые в стране.
Многое из того, что применено на этом промысле, сделано впервые в Казахстане. Объем генподряда по Нуралы составил порядка десяти миллиардов тенге. Проектная мощность установки подготовки нефти —  640 тысяч тонн нефти в год и 91 миллион кубометров газа. Отделенный от нефти попутный газ по трубопроводу поступает на установку переработки газа на месторождении Акшабулак. Длина газопровода между месторождениями – тридцать два километра. Вместе с нефтью и попутным газом на месторождении добывается и вода, вернее, она входит в состав той смеси, которая поступает из нефтеносного пласта. В год такая добыча, составляет порядка миллиона кубометров. На установке подготовки нефти смесь воды нефти и газа проходит через сепараторы двух ступеней, на которых вода отделяется от углеводородов и поступает в две емкости по тысячи кубометров каждая, а уже отсюда она возвращается практически на то место, откуда ее извлекли. Это тоже большой экологический плюс проекта.
Те журналисты, кому компания ТОО «СП «КазГерМунай» знакома многие годы, наверное, уже даже не замечают, что в репортажах о запуске очередного проекта на ее промыслах чаще всего приходится писать «впервые в Казахстане». В прошлом году, когда запускалось нефтегазовое месторождение Аксай, ТОО «СП «КазГерМунай» провело презентацию проекта полимерного заводнения на месторождении Нуралы. Проблема обводнения скважин стала проявляться в 2012 году. Получив первые тревожные сигналы, геологическая служба ТОО «СП «КазГерМунай» провела комплекс исследований, геофизических, гидродинамических, трассерные исследования для определения источников обводнения скважин. Выполненные исследования показали, что источником обводнения скважин стала работа нагнетательных скважин, расположенных внутри контура, а также активная законтурная вода. Для решения выявленных проблем геологическая служба ТОО «СП «КазГерМунай» изучила технологии и опыт зарубежных компаний. В качестве приоритетной была выделена технология полимерного заводнения. Изучение мирового опыта и консультации с сервисными компаниями обозначали трудности в применении технологии полимерного заводнения на месторождении Нуралы в связи с высокой минерализацией пластовых вод и высокой температурой пласта.
Решение этой проблемы было предложено сервисной компанией «Алстрон» совместно с французской компанией СНФ. Имея многолетний опыт работы на месторождениях Нуралы и Акшабулак в области гидродинамических исследований скважин и оперативного анализа, ТОО «Алстрон» заключило партнёрское соглашение с компанией СНФ, лидером в области производства полимеров и полимерного заводнения. Объединение потенциала двух компаний позволило на высоком уровне провести научные работы по выбору и обоснованию участка для полимерного заводнения, подбору и адаптации полимера для условий месторождения, а также технологии внедрения полимерного заводнения. Пробная закачка 56 тонн полимера дала положительный результат по реагирующим скважинам первого ряда, выраженный снижением обводнения реагирующих добывающих скважин; изменением поля давлений на опытном участке работ, изменением гидродинамических характеристик пласта (модели течения, гидропроводности, пьезопроводности). Прогнозная эффективность полимерного заводнения по трём этапам будет составлять порядка 39 000 тонн дополнительно добытой нефти. Как видим, компания «КазГерМунай» делает очень много нового и интересного, чтобы не допустить снижения добычи нефти и газа. Этот опыт с интересом рассматривают в других нефтегазодобывающих компаниях региона.
Уникальный опыт ТОО «СП «КазГерМунай» порой состоит не только в том, что товарищество делает само, но и в том, какие возможности оно представляет своим партнерам. Без преувеличения самая продвинутая в техническом и технологическом плане газотурбинная электростанция в Казахстане возникла на Акшабулаке только благодаря тому, что здесь добывает нефть и газ не менее продвинутая компания ТОО «СП «КазГерМунай». Эта электростанция – частное предприятие, и оно планирует на выходе от газотурбинных установок смонтировать котлы-утилизаторы, установив еще и парогенератор. Таким образом, не увеличивая расход газа, станция почти на четверть увеличит свою мощность. И это тоже уникальный опыт для нашей страны. Вот так «КазГерМунай», ставя перед собой амбициозные задачи, завлекает в свою орбиту партнеров, которые тоже хотят идти в ногу со временем.
ТОО «СП «КазГерМунай» в силу того, что в нем равны доли участников, имеет непростую структуру управления. На должности генерального директора, председателя правления и первого заместителя генерального директора каждые три года проходит ротация, и верхнюю ступень по очереди занимают представители участников. Заместители генерального директора по производству, по геологии, по экономике и финансам сразу от обоих участников. Казалось бы, в таких условиях, когда на предприятии два главных финансиста, два геолога, причем разговаривающие на разных языках, управление должно быть заторможенным, но «КазГерМунай» и здесь показал класс, проведя серьезную управленческую реформу опять-таки с применением лучшего мирового опыта. Теперь другие совместные предприятия подобного рода обращаются за опытом сюда.
Сегодня генеральный директор ТОО «СП «КазГерМунай», председатель правления – Жэнь Лисинь, а первый заместитель генерального директора и член правления хорошо известный кызылординцам Медет Карим. Он три года был генеральным директором компании, но большинство жителей нашей области знакомы с ним как с депутатом областного маслихата. Точнее, лично с ним знакомы не так много кызылординцев, а вот с его депутатскими делами – практически все. Уже привычной достопримечательностью нашего города стал Ледовый дворец. Здесь занимаются фигуристы, открыта хоккейная секция, по вечерам все желающие приходят покататься на коньках, а позже – и вовсе невидаль для Кызылорды – играют команды Ночной лиги. Нам сейчас без Ледовой арены никак нельзя. Осуществить этот проект помог депутат Медет Карим. При его активном участии компания выделила на строительство этого объекта 440 миллионов тенге путем перечисления денег в Корпоративный фонд содействия региональному развитию и социальной ответственности предпринимателей Кызылординской области «Игілік».
Медет Карим, впрочем, личной заслугой это не считает, подчеркивая, что это вклад в развитие спорта и физкультуры региона всего большого коллектива СП «КазГерМунай». Еще до выдвижения своей кандидатуры в депутаты областного маслихата он держал совет со своими коллегами в родном коллективе. И, заручившись их поддержкой, смело пошел на выборы. Свою предвыборную программу тоже обсуждал со своими коллегами. Вот потому все его предложения, проекты получают в коллективе одобрение. И это понятно, ведь большая часть персонала компании – кызылординцы, и они всегда будут «за», чтобы города и аулы области становились благоустроеннее, краше, удобнее для жизни, чтобы было больше возможностей для самореализации у их жителей.
При содействии депутата казгеровца были реализованы и другие социально значимые проекты. В кызылординском аэропорту был капитально отремонтирован VIP-зал для пассажиров. Число крупных бизнесменов, прилетающих в наш регион, в последние годы непрерывно растет, и мы должны их достойно встречать и провожать в нашей воздушной гавани. Тридцать миллионов тенге, которые были выделены компанией при содействии депутата Медета Карима, позволили VIP-сервис нашего аэропорта сделать соответствующим мировым нормам.
Когда Кызылорда отмечала свое 195-летие, наверное, впервые за всю историю празднования юбилейных дат города был проведен масштабный ретро-фестиваль, который запомнился тысячам кызылординцев. Такое событие требует серьезной организационной подготовки и столь же серьезного финансирования. Когда инициаторы фестиваля изложили свои идеи депутату облмаслихата Медету Кариму, он поддержал их. Через корпоративный фонд «Игілік» на проведение ретро-фестиваля было выделено 22 миллиона тенге.
В микрорайоне «Шугыла», где находится избирательный округ депутата, десять лет назад был построен аквапарк. Проработал он недолго, а вот его ветшающие конструкции долго «украшали» микрорайон. Получалось, что центр этой части города был вроде как забыт на многие годы. Избиратели округа обратились к своему депутату с просьбой как-то обустроить этот участок земли. Как результат этого обращения теперь здесь сквер с фонтаном, фонарями, скамейками, спортивными снарядами. Реализация этого проекта потребовала немалых средств. Двумя траншами на создание парка-спортплощадки было выделено семьдесят миллионов тенге.
Говоря о том, какое участие «КазГерМунай» принимает в обустройстве Кызылорды, нельзя не сказать о том, что и собственную территорию казгеровцы содержат в идеальном состоянии. Например, кызылординский офис, который находится у истока Жанадарьи, сегодня больше напоминает парковую зону. Здесь цветники, фонтаны, тенистые аллеи и даже есть пока единственная в нашем регионе кинетическая скульптура – многотонный гранитный шар, вертящийся на воде.
И вахтовый поселок на Акшабулаке тоже имеет свою зеленую зону, которая постоянно расширяется. Вначале здесь пытались выращивать даже плодовые и хвойные деревья, но, несмотря на профессиональный уход, не все из них прижились. Зато разрастается турангыловая роща, удивляет всех вымахавший на десять метров вверх саксаул. Теперь здесь есть и свой фонтан.
Про какую грань этой компании ни возьмешься рассказывать, всегда выплывет что-то, определяющее ее как лучшую. Или вообще единственную в регионе, в стране. ТОО «СП «КазГерМунай» заявляет крутые амбиции и подтверждает их крутыми достижениями.
УСПЕХИ И НАГРАДЫ
За достижениями и наградами компании «КазГерМунай» стоит созидательный труд сотен нефтяников, покорителей недр, чей профессионализм и богатый опыт позволили добиться ярких свершений. Компания демонстрирует умение соответствовать вызовам времени, принимать и реализовывать отраслевые и государственные стратегические задачи.
За последние годы ТОО «СП «КазГерМунай» достигло значительных успехов в области безопасности, охраны труда и окружающей среды, став лауреатом престижных республиканских премий.    
 В 2011 году компания «КазГерМунай» была признана Комитетом по контролю и социальной защите Министерства труда и социальной защиты населения РК «Лучшим безопасным предприятием года». Наградой стал почетный диплом Республиканского конкурса по охране труда «Cенім». Конечной целью компании в области охраны труда и промышленной безопасности является создание полностью безопасного производства на месторождениях компании.    
 В 2012 году предприятие стало победителем престижного республиканского конкурса «ПАРЫЗ» в номинации «За вклад в экологию». Эта награда – первая в истории всех предприятий Кызылорды. Отмечен высокий результат по внедрению экологических проектов – уменьшение объемов эмиссий загрязняющих веществ в окружающую среду к количеству произведенной продукции.
Это не единственная почетная награда «Парыз», завоеванная компанией. В 2010 году компания стала обладателем «Парыза» в номинации «Лучшее социально ответственное предприятие», а в 2011 году был завоеван «Парыз» в номинации «Лучший коллективный договор».
Важный результат 2013 года – первое место в номинации «Лидер Казахста-
на – 2013». Компания возглавила ТОП-10 предприятий-лидеров РК по общегосударственному статистическому ранжированию хозяйствующих субъектов. В расчет брались показатели трех номинаций: «Показатели активов и обязательств», «Показатели прибыльности», «Показатели ликвидности».
Также в 2013 году компания получила бизнес-награду THE BIZZ-2013.
Отличный результат 2014 года – «СП «КазГерМунай» стало обладателем Гран-при премии «Парыз» в номинации «Лучшее социально-ответственное предприятие». Конкурс социальной ответственности бизнеса «Парыз» был учрежден Главой государства. Цель конкурса — стимулировать субъектов частного предпринимательства на решение социальных вопросов. В конкурсе существует несколько номинаций. По трем номинациям ТОО «СП «КазГерМунай» ранее уже становилось лауреатом. В 2010 году была получена третья премия в номинации «Лучшее социально ответственное предприятие», в 2011 году — первая премия в номинации «Лучший коллективный договор», а в 2012 году стало обладателем золотого «Парыза» в номинации «За вклад в экологию», став первой компанией в кызылординском регионе, удостоившейся такого признания. Награда была получена генеральным директором компании Медетом Сапиевичем Каримом из рук Главы государства Нурсултана Назарбаева.