Кызылординские вести

Игорь ТИТЕНОК
Генеральный директор полного товарищества «Абзал и К»  Герой Труда Абзал Ералиев на днях был гостем ТОО «Сыр медиа», беседовал с журналистами двух областных, городской и молодежной газет, входящих в областной медиахолдинг. Два часа длился наш разговор, и мы задали все интересующие вопросы и получили откровенные  ответы.
– Поводом для нашей встречи, стала сдача в эксплуатацию в ауле имени Наги Ильясова крупного социального объекта – спортивного комплекса. Он построен на принципе государственно-частного партнерства. Почему в разных изданиях, которые сообщили об этом событии, разные данные о вкладе в этот объект частного партнера — вашей компании?
– Чтобы это объяснить, начну издалека. Идея построить в этом ауле спорткомплекс появилась у нас, партнеров-учредителей товарищества, семь-восемь лет назад. Без государственного участия нам это было бы сделать очень сложно. Мы стали предлагать свои соображения на уровне  заместителей акима области, а потом и самому руководителю области. Одобрение было, но в конкретный проект оно не превращалось. Когда область возглавил Крымбек Кушербаев, мы опять обратились со своим предложением. Сразу получили не только одобрение, но и включение нашего проекта в бюджет следующего финансового года. Когда дело дошло до конкретных цифр, разработки ПСД (проектно-сметной документации), мы откровенно перестраховались – исключили из официальной сметы капитальное ограждение, трибуны, подтрибунные помещения и кое-что еще.
Получился такой расклад: государство вносит 180 миллионов тенге, мы – 110 миллионов и  общая стоимость 290 миллионов тенге. Мы подумали, что если на стадии утверждения проекта и решения о его реализации общие цифры будут очень большими, могут возникнуть вопросы или, того хуже, дело притормозится. Вот и слукавили. По факту получилось, что мы вложили в этот проект 204 миллиона тенге и соответственно его общая стоимость – 384 миллиона тенге.
– Аул имени Наги Ильясова и без того один из самых зеленых в области, но посадка деревьев  здесь продолжается в очень серьезных масштабах. Как это в цифрах?
– В этом сезоне посадили семь тысяч деревьев различных пород. Из них больше трех с половиной тысяч саженцев  принялись. Для массовой посадки это считаю неплохим показателем.
В нашем ауле четырнадцать улиц и везде в арыках есть поливная вода. На одиннадцати улицах сделали ограждения для деревьев и дальше продолжим эту работу. Думаю, в этом деле мы далеко продвинемся. Теперь у нас есть агроном, который хорошо знает специфику выращивания декоративных деревьев.
Что касается цветов, то здесь у нас все поставлено на поток. У нас есть постоянный партнер в Чехии, который поставляет нам очень качественные семена нескольких видов. В наших теплицах теперь  выращиваем двести тысяч корней цветов. Это не просто: только представьте, что каждое проросшее зернышко пересаживается в стаканчик пинцетом. Чтобы понять, какую площадь займет клумба из нашей рассады, скажу, что на один квадратный метр нужно всего 25 стаканчиков с ростками цветов.
Посадка деревьев, цветов, подготовка почвы, полив — итого на озеленение аула имени Наги Ильясова у нас в этом году запланирован бюджет в 60 миллионов тенге.
– На открытии спорткомплекса все гости, приехавшие к вам, обратили внимание, как преобразился мемориал воинам Великой Отечественной войны. Он выглядит теперь очень монументально.
– Мы на это и рассчитывали, когда решили в отделке мемориала использовать гранит и другие натуральные материалы. На реконструкцию мемориала районный бюджет выделил девять миллионов тенге и мы – сорок миллионов. Фонтан перед мемориалом тоже реконструировали, чтобы весь комплекс был выполнен в едином архитектурном стиле.
Одновременно со спорткомплексом мы планировали вначале открыть и новую мечеть, но потом решили не совмещать светское и религиозное события. Мечеть распахнет двери  перед верующими на Ораза айт. Ее мы тоже постарались сделать добротной, красивой и, естественно, в традициях казахского исламского зодчества.
– У этой мечети просто сияющие небесной синевой купола. Раньше не приходилось видеть такое.
– Такой материал применен в Казахстане впервые на куполах одной из мечетей Восточно-Казахстанской области. Этот металл не только красив и лучезарен, но и долговечен. Производитель дает гарантию на пятьдесят лет, но говорит, что и потом изменений с этим материалом не будет. Во внутренней отделке мечети тоже применены добротные материалы. Стоимость этого объекта 131 миллион тенге.
Старое здание мечети решили реконструировать и открыть здесь музей. Территория мечети и музея обустроена и вдоль аллей высажены вечнозеленые деревья. Это продолжение нашей парковой зоны, и теперь она составляет более десяти гектаров.
Если посчитать все наши расходы по благоустройству, ремонту социальных объектов и строительству новых в ауле имени Наги Ильясова,  то получается более полумиллиарда тенге.
Благоустройством, озеленением, ремонтом, содержанием спортивных секций мы занимаемся еще и в ауле Бессарык, в Кызылорде на нашем балансе тоже есть спортивные секции, по проспекту Саламатова  строим мечеть.
– Абзал Жумашович, чтобы тратить такие суммы на социалку, их прежде надо заработать.
– Это верно. Про наши стадион, фонтаны, мечети и прочее можно уверенно сказать, что они растут в рисовых чеках. ТОО «Магжан и К», которое занимается рисоводством, имеет самое крупное в стране по площади рисовое поле (в этом году это 4.300 гектаров). Плюс еще  2000 гектаров люцерны. Обе культуры у нас выращиваются на семена, причем по люцерне «Магжан и К» — единственный производитель семян в регионе. Естественно, что налаженное семеноводство приносит больше  прибыли, чем выращивание риса на плов. Однако и затрат оно требует больших. В ауле у нас установлено несколько видов германского дорогостоящего, но очень хорошего оборудования. Наши затраты на современную технику уже исчисляются миллиардами тенге.
Нашу успешность в этом деле определило то, что мы вырвались из замкнутого круга, а точнее, петли – мы не берем кредитов на полевые работы, не заключаем фьючерсных договоров на расплату урожаем. У нас есть возможность сохранять свой урожай длительное время, доводить его до высоких потребительских качеств, а значит, реализовывать в благоприятное для нас время и по ценам, нас устраивающим. Это в свою очередь позволяет нам применять пусть дорогие, но современные минеральные удобрения, средства защиты растений. Как результат, растет урожайность, выход крупы и ее качество. И в этом направлении ни в коем случае не останавливаемся на достигнутом.
Скажу откровенно, что мы уже как минимум пять лет готовимся к вступлению Казахстана во Всемирную Торговую организацию. И сейчас, когда это вступление состоялось, говорим с уверенностью, что можем работать в условиях нарастающей конкуренции.
– Теперь традиционный вопрос о ваших планах.
– У нас есть три рисоперерабатывающих завода. Они от брендовых производителей Китая и Южной Кореи. Такая техника производится и в Европе, но японские заводы этого профиля все равно лучше. И стоят они соответственно. Сейчас ведем переговоры с японской фирмой «Сатаки» о покупке такого завода. Если они завершатся успешно, завод поставим прямо в ауле. Это и новые рабочие места для сельчан, и экономия на транспортировке лузги.
 Есть и другие проекты, о которых пока рано говорить. Ну а в социальном плане мы не будем сбавлять обороты.
– Успехов Вам во всем и спасибо за беседу.