Кызылординские вести

Игорь ТИТЕНОК
В офисе областного филиала партии  «Нур Отан» перед представителями общественности, журналистами вчера держал ответ руководитель государственного коммунального предприятия «Кызылорда су жуйеси» Муратбек Усербаев. Работа, планы, успехи, проблемы этого коллектива напрямую касаются каждого кызылординца, и потому куда и как двигается это предприятие, интересно, думаю, будет и нашим читателям.
Напомним, что государственное коммунальное предприятие на праве хозяйственного ведения «Кызылорда су жуйеси» предоставляет населению и предприятиям города  услуги подачи воды по распределительным сетям, отводу и очистке сточных вод. С первого апреля прошлого года в зону его ответственности вошли микрорайоны «Мерей», «Акмешит» и прилегающие к ним жилые индивидуальные дома.
Еще совсем недавно – три года назад — финансовое состояние предприятия было очень тяжелым: большая кредитор¬ская задолженность поставщикам и подрядчикам,  долги по заработной плате работникам.
Предприятие находилось на грани банкротства, поэтому было принято решение о применении к ГКП «Кызылорда су жуйеси» процедуры реабили¬тации сроком на три года (с ноября 2010-го  по октябрь 2013-го). Санатором на период реабилитации выступил акимат  Кызылорды.
Санация санацией, а коллектив своими силами стал искать пути улучшения финансового состояния. Как результат — среднемесячный сбор денежных средств за оказанные услуги с 23-25 миллионов в 2009 году поднялся до 45-50 миллионов в 2010-2011 годах, а сейчас вырос  до  65-70 миллионов в месяц. Причем сбор увеличен, несмотря на то, что тарифы на оказываемые услуги остались почти на уровне 2009 года. В этом году предприятие планирует поднять  сбор до 80-90 миллионов тенге.
Сегодня предприятие обслуживает свыше 58760 абонентов, а на начало 2010 года их было  47176. Добавилось абонентов и за счет того, что в 2010-2013 годах выявили 5800  потребителей, которые незаконно подключились к водопроводным и канализационным сетям и бесплатно пользовались услугами предприятия долгие годы. И процесс выявления   продолжается,  специалисты абонентского отдела проводят полную инвентаризацию юридических и физических лиц.
Охват по приборам учета холодной воды на начало 2010 года был 88,1 процента, а сегодня он уже 94 процента.
Сегодня горожане  по приборам учета платят меньше, без прибора — по более высокому тарифу. Это подтолкнуло людей  более рационально использовать питьевую воду. Как результат, сверхнормативные потери предприятия за 2010-2013годы снизились с 28,5 до 4,09 процента.
Благодаря слаженной работе коллектива и улучшению его финансового состояния до¬срочно прекращена процедура реабилитации.
По проекту «Расширение и реконструкция водопроводных и канализационных сетей и сооружений города Кызылорды до 2015 года», в рамках программы «Питьевая вода» за 2010-2013 годы на головном водозаборном сооружении построена новая фильтровальная станция производительностью 34 тысячи кубометров воды в сутки и проведена полная реконструкция водозаборного сооружения с установкой энергосберегающего оборудования. Вот как это сбережение выглядит в цифрах: в 2009 году водозаборное сооружение потребляло  8,8 миллиона киловатт, а в 2013 году — 4 миллиона киловатт электроэнергии, то есть  уменьшение  в 2,2 раза.
По программе «Питьевая вода» построено и реконструировано 103 километра водопроводных сетей, 56 километров канализационных сетей, реконструировано 18 КНС и построена одна. В 2013 году пробурена 21 скважина, закончено строительство водозаборных сооружений «Арай», «Мунайши», продолжается бурение скважин на Кызылжармин¬ском месторождении.
Разработана местная программа «Акбулак» до 2020 года. Технико-экономическое обоснование в настоящее время проходит экспертизу. Ориентировочная стоимость программы — 20 миллиардов тенге, по ней будет продолжена реконструкция, расширение водопроводных и канализационных сетей и сооружений Кызылорды с переходом на левый берег Сырдарьи.
На собственные средства предприятие произвело капитальный ремонт водопроводных, канализационных сетей и сооружений в 2012 году на 89,6 миллиона, а в 2013 году — на 89,1 миллиона тенге. В нынешнем  году на эти цели преду¬смотрен 101 миллион  тенге.
Из-за низкой заработной платы на предприятии долгое время  была большая текучесть кадров, и потому персонал состоял из специалистов, не имеющих специального образования и опыта. На должностях начальников и мастеров производственных участков работали учителя, юристы, медики. Несмотря на трудное финансовое положение, предприятие за счет собственных средств направляло работников на обучение и повышение квалификации. С 2010 по 2013 год прошли обучение 14 человек админи¬стративного персонала, 20 начальников и мастеров производственных участков, 122 рабочих. Все прошедшие  обучение имеют дипломы и сертификаты.
Сегодня на предприятии  три лаборатории: базовая лаборатория по контролю питьевой воды, лаборатория сточных вод и лаборатория станции биологической очистки сточных вод. Ранее была  аттестована только базовая лаборатория, сейчас все три аттестованы, специалисты прошли обучение.
На днях аким области подписал меморандум с руководителем Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР),  касающийся проекта по модернизации систем водоснабжения и водоотведения города Кызылорды. Согласно проекту, предусматривается установка на объектах водоснабжения и водоотведения энергосберегающего оборудования, внутриквартирных, общедомовых, межквартальных водомеров со смарткартами, реконструкция и модернизация трансформаторных подстанций, составление электронной карты систем водоснабжения и водоотведения города.
Погашение кредита в общей сумме около 15 миллионов долларов предприятие будет проводить за  счет амортизационных отчислений, прибыли, экономии электроэнергии, оптимизации и автоматизации объектов.
Несмотря на то, что ситуация на предприятии объективно по проведенным данным, а, главное, по оценкам абонентов улучшается, его руководитель был самокритичен. Прошлый год ГКП закончило с убытком 272,7 миллиона тенге. Парадоксально, но этому способствовали… модернизация и обновление основных средств. За последние три года  их стоимость выросла в три раза — с 4,5 миллиарда до 13,9 мил¬лиарда тенге, и амортизационные отчисления увеличились пропорционально.
Зависла в воздухе старая проблема – кому платить за обслуживание пожарных гидрантов и воду, вылитую в огонь? Пока это все делается за счет предприятия и приносит ему  убыток — около двадцати миллионов тенге в год. Добавились еще и расходы на охрану стратегического объекта – водозабора. Раньше такие объекты были под охранной государственной военизированной охраны, а теперь придется платить частным охранным агентствам, а это почти миллион тенге в месяц. Это и другие обстоятельства плавно подводят нас к мысли, что увеличение тарифов неизбежно. К слову сказать, пока Кызылорда среди областных центров на третьем месте с конца по уровню тарифов на воду. Примечательно, что если они у нас вырастут в 1,5 – 2 раза, как предлагает Муратбек Усербаев, то мы поднимемся не выше середины республиканского ценового рейтинга. Дело в том, что многие регионы уже провели кратное увеличение тарифов.
Если увеличение тарифов пойдет параллельно с улучшением качества услуг предприятия, а главное — с радикальным улучшением питьевой воды, то, скорее всего, абонентами он будет принят  с пониманием. К этому, судя по всему, дело и идет. Руководитель «Кызылорда су жуйеси» обрадовал сообщением, что буквально через неделю-другую будут запущены водозаборы «Мунайши» и «Арай», а в 2014 году будет пробурено еще более сорока скважин на Кызылжарминском месторождении. Так что улучшение качества воды  жители Кызылорды скоро почувствуют. На экспертизе сейчас находится проектно-сметная документация на модернизацию и реконструкцию станции биологической очистки. Напомню, что из местного бюджета было выделено 150 миллионов тенге для создания этого проекта.
Отвечая на вопрос журналиста, во что обойдется реализация проекта, М. Усербаев сказал, что экспертиза и утвердит окончательную стоимость реконструкции и модернизации СБО, но будет она стоить не менее 4,5 миллиарда тенге. Эти деньги придется искать в республикан¬ском бюджете.
Вот тогда у нас получится решить закоренелую проблему – провести массовую канализацию массивов индивидуальных жилых домов. Для этого нужно построить 180 километров сетей для сточных вод. Таким образом, и только таким можно ликвидировать почти тридцать тысяч септиков в городе. Это будет большой шаг в улучшении экологической обстановки в Кызылорде. Всеобщая канализация частного  сектора начнется в 2016 году.
Еще один вопрос докладчику: как будут использоваться мощности открытого (из реки) водозабора, когда город полностью перейдет на потребление воды из подземного Кызылжарминского моря?
— На мой взгляд, консервация оборудования — это лишь постепенная его деградация. У нас есть предложение использовать высвобождаемые мощности для подачи в город поливной воды. Для справки: мощность насосов, которые сегодня подают воду в канал, протекающий вдоль проспекта Жибек жолы, составляет  90-120 кубометров в час, а мы можем подавать в час две тысячи кубометров. Как говорится, почувствуйте разницу.
Был еще вопрос: почему ГКП «Кызылорда су жуйеси» как законный недропользователь Кызылжарминского месторождения, где уникальная по качеству вода, не пытается разливать ее по бутылкам? Ответ —  в положении о ГКП коммерческая деятельность не предусмотрена. А жаль, многие кызылординцы к бутилированной воде госпредприятия  отнеслись бы с большим доверием, нежели  к частной продукции такого рода.