Кызылординские вести

В сентябре 2014 года совет директоров АО «Самрук-Казына» одобрил Программу трансформации. В нее, помимо фонда, вовлечено шесть национальных компаний, в их числе АО «НАК «Казатомпром». Что же конкретно даст реализация программы населению и государству? В первую очередь, и это, пожалуй, самое главное – будут созданы новые производства мирового уровня и рабочие места, отчисления в бюджет государства позволят развивать социальную инфраструктуру. Значительно улучшится качество услуг, предоставляемых группой компаний фонда «Самрук-Казына». А государство, в свою очередь, получит более конкурентоспособные предприятия.

Эта программа реализуется и в ТОО «РУ-6»
в Шиелийском районе. Для активного ведения процесса трансформации на предприятии создана служба внутреннего контроля, риск-менеждмента и трансформации производственно-технического отдела.

В первую очередь, была в оптимальные сроки разработана программа трансформации ТОО «РУ-6». В ее рамках специалисты отдела по работе с персоналом разработали и ввели в действие положения о конкурсном отборе персонала (ключевые показатели деятельности), руководящих работников. Разработана организационная структура ТОО «РУ-6» в соответствии с новыми требованиями АО «НАК «Казатомпром». Предприятие поставило перед собой задачу улучшить качественный состав персонала. До 2025 года 80 процентов работников рудоуправления будут иметь техническое образование.

Кроме того, в программе предусмотрены мероприятия по энергосбережению, снижению затрат на подготовку запасов, на добычу.

Для повышения энергоэффективности производства построена фотоэлектрическая станция мощностью 205 кВт/ч, произведена остановка эрлифтных скважин с нерентабельным содержанием с отработанных блоков. Годовой экономический эффект от выполнения этих работ составил до 8 процентов от годового объема потребления электроэнергии.

Для повышения эффективности труда, снижения затрат на реагенты оптимизирована структура участка ремонтно-восстановительных работ (РВР), внедрена система GPS-контроля за техникой, позволяющая контролировать работу техники за любой промежуток времени и в режиме онлайн. Предусмотрено проведение различных научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Проведена инвентаризация складских остатков, разработаны и реализуются мероприятия по их оптимизации.

Одним из первых ТОО «РУ-6» создало общий центр обслуживания (ОЦО) и систему электронного документооборота (СЭД) в рамках пилотного проекта.

Идет активное взаимодействие с ситуационным центром «Казатомпрома». ТОО «РУ-6» вошло в пилотную зону «Ситуационный информационный центр». В рамках этого проекта специалистами службы отрабатывается новая форма отчетности. Среди основных показателей, которые выводятся в ситуационный центр – рентабельность, чистый доход, объем добычи, выпуска, отгрузка, бурение, использование химреагентов, производительность труда.

Одним из основных источников информации для ситуационного центра станет система «Цифровой рудник». Выполнена модернизация автоматических систем управления. Это позволило значительно облегчить труд рабочих ТОО «РУ-6».

Материалы разворота подготовил Максут ИБРАШЕВ