Кызылординские вести

Игорь ТИТЕНОК
В начале этого года в нашей стране на казахском языке стал выходить, наверное, самый знаменитый журнал планеты National geographic. Это большое событие, и тому подтверждение то, что Глава государства Нурсултан Назарбаев не оставил без внимания этот проект.
На сайте казахстанской версии журнала есть список городов, где можно его купить. Перечислены почти все областные центры и, разумеется, столица нашей страны, но нет там Кызылорды. А страсть как хотелось бы почитать именно казахстанскую версию. Пользуясь дружескими отношениями с депутатом Мажилиса Абзалом Ералиевым, попросил его привезти журнал из Астаны.
– Я не скоро в Кызылорде буду, – ответил он, – ты лучше съезди в Наги Ильясова или Бесарык, там в школах начиная с первого февральского номера посмотришь эти журналы, а здесь я только последний номер могу купить…
На первый взгляд, это абсолютно частная история, и она не имеет никакого отношения к полному товариществу «Абзал и К» и нашей сегодняшней теме – социальной ответственности бизнеса. Но в школе аула имени Наги Ильясова мне, выдав журналы, сказали, что подписку на них сделало ПТ «Абзал и К». Для справки: познавательных изданий для школ, над которыми шефствует товарищество, в этом году выписано на полмиллиона тенге.
Сумма, конечно, не такая гигантская для предприятия с многомиллиардным годовым оборотом, но она и не единственная в списке социальных расходов товарищества. В том списке полсотни пунктов, и он длиннее и содержательнее (по деньгам), чем у многих богатых нефтедобывающих компаний. К тому же в таких сравнениях надо брать в расчет среднюю заработную плату на предприятиях. В товариществе «Абзал и К» этот показатель – один из самых высоких в сельхозотрасли региона, да и страны в целом, но с нефтедобытчиками по понятным причинам оно не конкурирует. С учетом приведенных аргументов можно смело утверждать, что социальные траты у ПТ «Абзал и К» – рекордные для региона и одни из самых больших в стране.
Попробуем сказанное выше подтвердить цифрами. Бесплатное двухразовое питание в товариществе  практикуют уже больше десяти лет. В этом году на это дело предприятие выделило 62 миллиона тенге, а всего с тех пор, как здесь привыкли к бесплатному питанию, товарищество потратило на это более полумиллиарда тенге.
Работники ПТ «Абзал и К» почти не обращают внимания на то, как меняется цена за проезд в общественном транспорте. Уже многие годы на работу и с работы сотрудников компании развозят собственные автобусы и, понятное дело, без кондукторов. Эта «бесплатность» обходится предприятию в пять миллионов тенге в год. В транспортном обслуживании своих сотрудников компания меняет только автобусы на более современные и комфортабельные, а стоимость проезда так и остается нулевой.
Полное товарищество «Абзал и К» – многопрофильное, современное, с большими доходами, потому в социальном плане здесь могут позволить себе многое, но при этом стараются и социальные инвестиции делать рачительно и с наибольшей эффективностью. Здесь всегда материально поддержат своих сотрудников, если им или членам их семей потребуется серьезное платное лечение. Например, в этом году за счет компании два сотрудника лечились в Южной Корее. На это было выделено 5,8 миллиона тенге. Такое, конечно, бывает, но если здоровье всех работников постоянно контролировать, то в случае чего лечить придется на ранней стадии, а, значит, на серьезное лечение затрат будет меньше. Другими словами, тратиться  на коллективное здоровье эффективнее, финансируя профилактику. Вот поэтому два раза в год все сотрудники компании проходят медицинский осмотр. Для них он обязательный, бесплатный, а компания выделяет на это полмиллиона тенге ежегодно.
Не скупится товарищество и на развитие физкультуры и спорта. Оно поддерживает секции дзюдо, таэквондо, жекпе-жек, казах куреси в аулах имени Наги Ильясова, Бесарык и в Кызылорде. Суммарно в год расходы на эти секции – тринадцать миллионов тенге.
Чтобы у ребят была мотивация заниматься спортивными единоборствами,  ПТ «Абзал и К» всегда находит деньги, чтобы отправить ребят на соревнования в другие города. А в ауле имени Наги Ильясова в недавно  построенном спортивном комплексе товарищество оплачивает проведение международного турнира по дзюдо. Стоит это более пяти миллионов тенге, но здесь на такие дела деньги не жалеют.
Последние семь-восемь лет дети, которые  учатся в школе аула имени Наги Ильясова, знают, что если они будут хорошо учиться, то у них будет возможность получить высшее образование практически в любой стране мира. Сейчас товарищество оплачивает обучение двух студентов по программе бакалавриата в Кубанском государственном аграрном университете, одного – в университете в Уэльсе (Великобритания), еще одного – в университете города Улсан (Южная Корея) и платит  стипендию своему студенту в академии имени Тимирязева в Москве. Почти в пятнадцать миллионов тенге обходится компании учеба этих студентов. Деньги немалые, но здесь уже давно поняли, что инвестиции в знания, в человеческий капитал – именно то, что обеспечивает успешное будущее компании, ее конкурентность не только сегодня, но и через десять, двадцать, тридцать лет.
Еще до того, как  в государственном масштабе стал внедряться образовательный стандарт трехъ-
язычия, товарищество в своей опорной школе в ауле имени Наги Ильясова стало поощрять углубленное изучение английского языка. Сейчас на организацию этих курсов компания выделяет два миллиона тенге.
Во всех подразделениях ПТ «Абзал и К» практически безостановочно идет процесс обновления техники и оборудования. Например, производительность жатки MacDon в разы больше, чем  у тех, что были раньше у рисоводов. То же самое по комбайнам, рисоперерабатывающим заводам, тракторам, автомобилям, занятым на перевозке зерна, удобрений. За счет этого производительность труда за последние пять лет выросла более чем в два раза. Это неминуемо должно повлечь за собой высвобождение занятых на производстве, то есть сокращение рабочих мест. Однако, как ни парадоксально, этого не происходит. Более того, в компании создаются новые рабочие места. За последний год было принято 35 человек. Из них девять специалистов с высшим образованием. В штате появились ветеринар, зоотехнолог. Это свидетельство того, что предприятие продолжает процесс диверсификации производства – создание новых отраслей и подотраслей. Именно за счет этого удается обеспечивать работой тех специалистов, которые высвобождаются ввиду роста производительности труда в рисоводстве и рисопереработке. На создание скотоводческого хозяйства в ауле Бесарык было выделено 112 миллионов тенге, еще более 16 миллионов тенге –
на строительство комбикормового завода. В ауле имени Наги Ильясова за тридцать миллионов тенге создан бетонно-смесительный узел, а в Кызылорде построен завод по производству пищевой йодированной соли за 355 миллионов тенге.
Соответственно, бетонно-смеси-тельный узел в ауле потребовался предприятию в связи с тем, что здесь постоянно что-то строят или капитально ремонтируют. И это не только производственные объекты. Например, на реконструкцию и ремонт мемориала землякам, павшим на фронтах Великой Отечественной войны, было выложено 35 миллионов тенге, музея – 26 миллионов, на строительство мечети «Айтбай» – 137 миллионов, стадиона – 204 миллиона тенге. Компания в Кызылорде построила мечеть «Мусирали» и медресе при нем, вложив в это 250 миллионов тенге.
На весь Казахстан прославился своей обустроенностью аул имени Наги Ильясова. Его обликом, озеленением, клумбами, фонтанами был восхищен побывавший здесь Президент страны Нурсултан Назарбаев. Благоустройство и озеленение продолжаются. На это компания в нынешнем году выделила 60 миллионов тенге. Еще двадцать миллионов на эти цели было потрачено в ауле Бесарык.
Как рачительный хозяин, компания постоянно вкладывается в содержание тех объектов соцкультуры, которые она построила или они просто находятся в зоне ее, как она считает, ответственности. Только в ауле имени Наги Ильясова на содержание мечети, спорткомплекса, фонтанов, мемориала, освещение улиц и парка, текущий ремонт школы выделяется более десяти миллионов тенге.
Компания всегда помогает своим сотрудникам, если они строят или капитально ремонтируют свои дома. В этом году пятерым сотрудникам выделили на это более двенадцати миллионов тенге, еще в ауле Бесарык многодетным семьям выделили на ремонт домов три миллиона тенге.
Социальную ответственность этого предприятия красноречивее многих слов характеризуют цифры из ее годового отчета. Например, доля фонда оплаты труда от совокупного годового дохода здесь составляет 35 процентов, социальный пакет на одного работника – более тридцати тысяч тенге. Почти процент совокупного дохода предприятие тратит на обучение и переподготовку персонала, больше двух процентов – на безопасность и охрану труда. И, наконец, просто фантастические цифры для сельскохозяйственного производства: на социальные проекты, спонсорство и благотворительность полное товарищество «Абзал и К» выделило 2926000000 тенге – почти три миллиарда!