• : :
  • +7 (7242) 40 - 11 - 10
  • kizvesti@mail.ru
°C
Ветер: м/с
Влажность: %
Давление: мм

СТАВКА НА РЕЗУЛЬТАТ

В департаменте АГДС по Кызылординской области состоялось совещание в формате видеоконференции. Речь шла о новой системе оплаты труда госслужащих, которая в пилотном режиме внедрена в акиматах Нур-Султана, Мангистауской области, Министерстве юстиции и в Агентстве по делам государственной службы и противодействию коррупции.

Как отметила заместитель председателя АДГСПК Айгуль Шаимова, Первый Президент страны – Елбасы поставил задачу сформировать эффективный государственный аппарат. Ключевое требование к госслужащим – достижение ощутимых результатов в работе. Этот принцип заложен в основу апробируемой системы вознаграждения. Ожидается, что благодаря новой системе будут сокращены диспропорции в оплате труда между работниками министерств и акиматов. Нововведение предполагает изменения как в отношении исчисления заработной платы, так и премиальных выплат. Главное отличие новой системы оплаты труда в том, что она учитывает круг возложенных обязанностей и результативность служащего. В частности, доход госслужащего будет формироваться из двух частей: гарантированный должностной оклад на основе факторно-балльной шкалы и бонусов. Бонусы госслужащие будут получать по итогам года. В предлагаемой системе каждый госорган будет формировать отдельный бонусный фонд. Его размер будет прямо пропор-ционален уровню оценки эффективности деятельности гос-органа по всем направлениям деятельности.

Бонусы будут получать только результативные служащие, для чего Агентством введена система оценки эффективности их деятельности. По итогам календарного года премии наиболее отличившимся могут составить от четырех окладов и выше. На совещании подвели статистику по бонусной системе, отметив, что это улучшило социально-бытовые условия служащих. К примеру, порядка сорока процентов служащих планируют погасить ипотечный и другие виды кредитов или внести первоначальные взносы на приобретение жилья.

Неэффективные работники бонусов не получат. К примеру, если в течение двух лет сотрудники будут получать оценку «неудовлетворительно», то встанет вопрос об увольнении с государственной службы. На размер бонусов влияет и соблюдение исполнительской и трудовой дисциплины. Если служащий нарушает сроки исполнения документов, либо систематически опаздывает, он привлекается к ответственности, что влечет уменьшение бонуса.

А. Шаимова подчеркнула, что внедрение новой системы повысит эффективность госслужащих, а также создаст условия для повышения качественного состава государственной службы. Немаловажно и то, что нововведение обеспечивается без дополнительной нагрузки на бюджет путем оптимизации расходов государственных органов.

Руководитель аппарата АДГСПК РК Саян Ахметжанов пояснил, что пилотный проект направлен на совершенствование управленческих ресурсов государства и включает внедрение современных инструментов менеджмента и принципов корпоративного управления в государственном секторе. Он отметил, что заработная плата каждого государственного служащего должна зависеть от эффективности его работы, в связи с чем уравниловка в оплате труда уходит в историю. Эффективно работающий сотрудник должен получать соответствующую заработную плату. Эффект от новой системы оплаты труда уже есть, в частности, сократилась разница в оплате труда между центром и регионами с 70 до 10 процентов. Вместе с тем, возрастает привлекательность госслужбы: на одну вакансию претендуют шестеро и более претендентов. Внедрение новой системы способствовало оптимизации штатной численности и организационных вопросов Агентства. Централизована процедура госзакупок, оптимизированы процессы документооборота. В частности, по инициативе Агентства отменено взимание платы за предоставление справок из психо- и наркодиспансеров, выдачу дубликатов дипломов об образовании. Отменена государственная пошлина за повторное присвоение государственных номерных знаков, вдвое снижен размер пошлины за изготовление их дубликата, с одновременной оптимизацией срока этой услуги.

Еще один приоритет в работе госслужащих – это восстановление прав граждан. На совещании были приведены реальные примеры, когда вмешательство Агентства помогло решить проблемы, касающиеся выплаты пенсионных начислений, льготных кредитов в рамках госпрограмм, неправомерный отказ при выдаче агросубсидий…

Достигнута цель и по повышению прозрачности освоения бюджетных средств за счёт внедрения Интерактивной карты общественного бюджета. Она позволяет онлайн контролировать расходование средств, выделенных на социальные и инфраструктурные проекты в городе Нур-Султане. В ближайшее время такая возможность появится во всех регионах.

София АЛДАМЖАРОВА

Кызылординские вести / Третья полоса 18 май 2019 г. 512 0